我们来看防腐瓦企业如何打造产品

     在防腐瓦行业这市场大潮中，纷纷扰扰中却出现不少不和谐的景象，很多防腐瓦产品价值与市场需求出现背离，市场结果一定是“一地鸡毛”。在这场盛宴中，不断有防腐瓦企业折戟沉沙，通过有关专家总结出以下状况：

      1、一味追求高价的炒家心态，在有些防腐瓦企业的眼中，产品就是高价，用“炒家”的心态来做产品，仿佛产品价格越高，产品就越好，事实上产品并不等同于高价。企业产品的价格一定是基于内部的产品成本、营销目标，外部的市场结构、需求的价格弹性、市场竞争等众多因素进行综合评估定价。近期，茅台的事件也说明企业在价格提升的过程中，不能用一味追求高价的炒家心态去经营产品，使得产品经营效益短期化，产品逐步丧失赖以生存的顾客群体，面临经营危机。2、忽视企业整体运作，产品具有特殊的运作模式，其从研发、采购、生产和营销都具有特殊的商业规律和模式。目前许多已经“不是生产的商品，而是要在削减成本的同时质量能够继续保持上乘”。因此，重视整个产业链中的一环的独特化，难以使企业持续发展，整体的商业化运作，才能够保持品牌的生命力。3、忽视产品深层次内涵和积累，产品通常具有更深层次的文化内涵和技术积累才能够打动消费者付出相对较高的价格，为此产品在文化内涵打造不遗余力，在科技研发投入花费巨资。品牌故事，新产品研发，时尚潮流等产品内涵才是产品的重要基础。4、产品单打独斗，缺乏产品组合，众所周知，产品依托产品的获得较高的单品收益，但其巨大的广告投入、员工成本、研发投入等使得大多数产品经营难以获得较为丰厚的商业回报。因此，利用产品的市场影响力，扩大销售成为大多数企业的商业模式，而不少防腐瓦企业，在产品线尚未成熟的前提下，匆忙推出产品，进行大量的市场投入，使得企业路难以为继。

      作为定位防腐产品，立足于产品本身的价值，历经岁月的洗礼和市场的考验，才能够的创造属于中国防腐行业产品。